com Marcos Munoz
com Marcos Munoz
São mais de 25 anos de experiência nos mercados de tecnologia, produtos digitais e marketing, trabalhando para grandes empresas e startups. Quero compartilhar todo meu conhecimento e experiência com você e seus colaboradores.
São mais de 25 anos de experiência nos mercados de tecnologia, produtos digitais e marketing, trabalhando para grandes empresas e startups. Quero compartilhar todo meu conhecimento e experiência com você e impulsionar sua carreira.
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A Mentoria para Times da Timebox é projetada para transformar grupos de colaboradores em times de alta performance. Com conteúdo totalmente personalizado para atender aos desafios específicos da sua empresa, seu time receberá orientação direta de Marcos Munoz, um dos principais especialistas em gestão de produtos digitais e eficiência operacional.
Descubra os principais obstáculos que podem estar impactando a produtividade e o engajamento do seu time de produto.
1
Todo o programa é desenhado para atender às necessidades específicas do seu time e da sua empresa, com exemplos reais e frameworks aplicáveis ao seu dia a dia.
Identificaremos suas principais dificuldades, gaps de conhecimento e áreas de melhoria, tanto individuais quanto em relação à equipe e aos processos.
2
Seu time aprenderá não apenas técnicas de gestão de produtos, mas também habilidades essenciais, como comunicação, negociação e gestão de prioridades.
Você aperfeiçoará suas técnicas com práticas utilizadas pelos melhores times de produto do mercado, como: priorização. OKR, roadmap, ferramentas de comunicação etc.
3
Atividades práticas em grupo para aplicar o conhecimento em situações reais, aumentando a capacidade de resolução de problemas e inovação.
Construímos um roadmap específico para sua evolução, com metas claras, acompanhamento contínuo e atividades práticas que podem ser aplicadas desde a primeira sessão.
4
Refinamento da visão e das metas do time para garantir que todos estejam caminhando na mesma direção, com foco em entregas de alto impacto.
Lidamos com temas sobre como inspirar e engajar times, construir confiança com stakeholders, gestão de conflitos e comunicação assertiva.
5
Relatórios de progresso e feedback contínuo para reforçar boas práticas e corrigir eventuais desvios durante a jornada de aprendizado.
Compartilharei exemplos reais de desafios enfrentados em projetos de grandes empresas, mostrando o que funcionou, o que não funcionou e como você pode aplicar esses aprendizados na sua realidade.
6
Agendas recorrentes com líderes e para alinhamentos de expectativas e resultados e agendas pontuais com Stakeholders.
Não importa onde você esteja, a mentoria se adapta ao seu momento profissional: acelere sua curva de aprendizado, aprofunde suas estratégias de produto, desenvolva uma visão holística do negócio e fortaleça sua liderança.
Incorporamos seus valores e objetivos para que seu time esteja 100% conectado à estratégia da empresa.
Defina os próximos passos com clareza e estratégia.
Técnicas e frameworks ágeis aplicados para melhorar eficiência e reduzir desperdícios.
Organize e priorize seu backlog, seus roadmaps e suas entregas.
Desenvolvemos habilidades interpessoais para facilitar a troca de informações entre áreas e com stakeholders.
Desenvolva habilidades para inspirar, engajar e entregar resultados com seu time.
Marcos Munoz traz insights e exemplos reais para resolver desafios concretos do seu negócio.
Use dados, insights e boas práticas para defender suas ideias e iniciativas.
Realizamos um encontro com a liderança para entender os principais desafios, objetivos e indicadores de sucesso.
Cada encontro é planejado com base nos seus desafios e objetivos atuais. Não existem roteiros prontos: cada sessão é uma conversa estratégica e prática, onde analisamos sua realidade e traçamos caminhos claros para evolução.
Construímos um programa de mentoria adaptado ao perfil do time e às necessidades do negócio.
A mentoria é um processo de evolução. Em cada sessão, revisamos o progresso das ações discutidas anteriormente, ajustamos o plano conforme necessário e traçamos os próximos passos.
Encontros dinâmicos com orientação prática e exercícios colaborativos para reforçar conceitos e aplicá-los no dia a dia.
A mentoria vai além da teoria: cada conversa é recheada de exemplos reais, aprendizados práticos e frameworks testados. Tudo o que é discutido nas sessões pode ser aplicado imediatamente no seu trabalho, seja na priorização de backlog, na gestão do time ou no relacionamento com stakeholders.
Monitoramento contínuo dos resultados e relatórios com melhorias implementadas e sugestões de novos ajustes.
Entre as sessões, você receberá materiais de apoio e terá acesso a uma rede exclusiva de profissionais mentorados, onde poderá trocar experiências, insights e aprendizados com outras pessoas que compartilham desafios e objetivos semelhantes.
Profissionais de produtos que querem crescer e assumir posições de liderança.
Líderes que enfrentam desafios com processos, stakeholders e times.
Quem está em transição de carreira e busca uma base sólida para ingressar na área.
Sou um profissional com trajetória sólida e prática na construção de produtos digitais, inovação e transformação de negócios. Minha carreira é marcada pela liderança em empresas de diversos segmentos, desde startups até grandes corporações, onde implementei estratégias que aumentaram a eficiência, reduziram custos e impulsionaram resultados tangíveis.
Sou um profissional com trajetória sólida e prática na construção de produtos digitais, inovação e transformação de negócios. Minha carreira é marcada pela liderança em empresas de diversos segmentos, desde startups até grandes corporações, onde implementei estratégias que aumentaram a eficiência, reduziram custos e impulsionaram resultados tangíveis.
Fui responsável pela evolução de portfólios de produtos digitais com excelentes resultados e implementações de metodologias ágeis que geraram aumento significativo de eficiência e produtividade. Implementei processos e ferramentas de marketing digital (inbound) e pesquisas de mercado e liderei o reposicionamento de marcas e a criação de estratégias de Go-To-Market de sucesso.
Fui responsável pela evolução de portfólios de produtos digitais com excelentes resultados e implementações de metodologias ágeis que geraram aumento significativo de eficiência e produtividade. Implementei processos e ferramentas de marketing digital (inbound) e pesquisas de mercado e liderei o reposicionamento de marcas e a criação de estratégias de Go-To-Market de sucesso.
Como Product Manager, fui responsável por soluções disruptivas em marketplaces para programas de fidelidade e incentivo e o desenvolvimento de produtos inovadores em meios de pagamentos, contas digitais e plataformas de cashback, impactando diretamente a experiência de milhões de usuários.
Como Product Manager, fui responsável por soluções disruptivas em marketplaces para programas de fidelidade e incentivo e o desenvolvimento de produtos inovadores em meios de pagamentos, contas digitais e plataformas de cashback, impactando diretamente a experiência de milhões de usuários.
Liderei projetos de transformação digital e automação em setores como Telecom, Indústria, Engenharia, Tecnologia, Segurança e Fidelidade, sempre com foco em eficiência operacional e entrega de valor ao negócio.
Liderei projetos de transformação digital e automação em setores como Telecom, Indústria, Engenharia, Tecnologia, Segurança e Fidelidade, sempre com foco em eficiência operacional e entrega de valor ao negócio.
Fundei algumas empresas durante minha carreira e, mais recentemente, a Timebox, uma consultoria especializada em gestão de produtos digitais, com foco em eficiência operacional e transformação digital. Fui mentor de líderes que escalaram suas operações e transformaram suas startups em grandes empresas.
Fundei algumas empresas durante minha carreira e, mais recentemente, a Timebox, uma consultoria especializada em gestão de produtos digitais, com foco em eficiência operacional e transformação digital. Fui mentor de líderes que escalaram suas operações e transformaram suas startups em grandes empresas.
Aprendizado contínuo e pragmatismo
Aprendizado contínuo e pragmatismo
Falhar e aprender faz parte do processo. Já errei muito ao longo da minha jornada, mas foi isso que me fez chegar aqui. Compartilhar esses aprendizados é a forma mais direta de ajudar outros profissionais a evitarem os mesmos obstáculos.
Falhar e aprender faz parte do processo. Já errei muito ao longo da minha jornada, mas foi isso que me fez chegar aqui. Compartilhar esses aprendizados é a forma mais direta de ajudar outros profissionais a evitarem os mesmos obstáculos.
Orientação a impacto e resultados
Orientação a impacto e resultados
Produtos digitais só fazem sentido quando entregam valor real ao negócio e às pessoas. A habilidade de alinhar estratégia com execução é um dos pilares dessa mentoria.
Produtos digitais só fazem sentido quando entregam valor real ao negócio e às pessoas. A habilidade de alinhar estratégia com execução é um dos pilares dessa mentoria.
Cultura de colaboração e autonomia
Cultura de colaboração e autonomia
Acredito que times de alta performance surgem em ambientes que valorizam a confiança, a autonomia e a responsabilidade. Liderar é inspirar e dar espaço para o time brilhar.
Acredito que times de alta performance surgem em ambientes que valorizam a confiança, a autonomia e a responsabilidade. Liderar é inspirar e dar espaço para o time brilhar.
Simplicidade e clareza
Simplicidade e clareza
Acredito na simplicidade. Traduzir problemas complexos em soluções simples e aplicáveis no dia a dia é a verdadeira liderança de produtos. A habilidade de tomar decisões rápidas, embasadas em dados, com uma visão clara do que realmente importa é fundamental.
Acredito na simplicidade. Traduzir problemas complexos em soluções simples e aplicáveis no dia a dia é a verdadeira liderança de produtos. A habilidade de tomar decisões rápidas, embasadas em dados, com uma visão clara do que realmente importa é fundamental.
Julia Morishita
Julia Morishita
Marcos é um líder exemplar na área de produtos. Durante nosso tempo na Oiti, testemunhei sua capacidade excepcional de liderança, visão estratégica e compromisso com a excelência. Ele é um profissional dedicado, centrado no usuário e habilidoso em motivar equipes para alcançar resultados extraordinários. Sua liderança é um ativo inestimável para qualquer organização em busca de inovação e sucesso no desenvolvimento de produtos. Ela é efetiva e inspiradora, conseguindo motivar a equipe de forma leve, sem pesar o ambiente de trabalho.
Marcos é um líder exemplar na área de produtos. Durante nosso tempo na Oiti, testemunhei sua capacidade excepcional de liderança, visão estratégica e compromisso com a excelência. Ele é um profissional dedicado, centrado no usuário e habilidoso em motivar equipes para alcançar resultados extraordinários. Sua liderança é um ativo inestimável para qualquer organização em busca de inovação e sucesso no desenvolvimento de produtos. Ela é efetiva e inspiradora, conseguindo motivar a equipe de forma leve, sem pesar o ambiente de trabalho.
Felipe Mozart
Felipe Mozart
O Marcos é um líder ímpar. Sua excelência profissional é indiscutível, mas o que realmente se destaca em Marcos é sua humanidade. Ele vai além das expectativas tradicionais de gestão, liderando não apenas iniciativas e projetos, mas também pessoas, produtos, marketing e estratégias com uma abordagem centrada nas pessoas. Ele possui uma habilidade de se comunicar que une toda a empresa e reforça os valores da organização. Sua capacidade de liderança vai além das métricas e processos, criando um ambiente de trabalho colaborativo e inspirador para todos os membros da equipe.
O Marcos é um líder ímpar. Sua excelência profissional é indiscutível, mas o que realmente se destaca em Marcos é sua humanidade. Ele vai além das expectativas tradicionais de gestão, liderando não apenas iniciativas e projetos, mas também pessoas, produtos, marketing e estratégias com uma abordagem centrada nas pessoas. Ele possui uma habilidade de se comunicar que une toda a empresa e reforça os valores da organização. Sua capacidade de liderança vai além das métricas e processos, criando um ambiente de trabalho colaborativo e inspirador para todos os membros da equipe.
Christiane Perrenoud
Christiane Perrenoud
O Marcos é um profissional com uma capacidade incrível de transformar ideias em soluções inovadoras e funcionais. Ele combina visão estratégica com entendimento técnico, apoiando em todas as etapas do desenvolvimento, desde a concepção até a entrega. Ele é colaborativo, sempre disposto a ouvir diferentes perspectivas e a trabalhar em conjunto com equipes multidisciplinares para garantir que cada detalhe do produto atenda tanto às necessidades do cliente quanto aos objetivos da empresa.
O Marcos é um profissional com uma capacidade incrível de transformar ideias em soluções inovadoras e funcionais. Ele combina visão estratégica com entendimento técnico, apoiando em todas as etapas do desenvolvimento, desde a concepção até a entrega. Ele é colaborativo, sempre disposto a ouvir diferentes perspectivas e a trabalhar em conjunto com equipes multidisciplinares para garantir que cada detalhe do produto atenda tanto às necessidades do cliente quanto aos objetivos da empresa.
Denise Querati
Denise Querati
Marcos é um profissional muito dedicado, ético, focado e altamente capacitado.
Possui amplo conhecimento em processos, e possui visão de futuro, com uma capacidade ímpar de olhar para frente e enxergar o que realmente fará a diferença.
Marcos é um profissional muito dedicado, ético, focado e altamente capacitado.
Possui amplo conhecimento em processos, e possui visão de futuro, com uma capacidade ímpar de olhar para frente e enxergar o que realmente fará a diferença.
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