Mentoria para Times de Produtos

Mentoria em Gestão de Produtos

com Marcos Munoz

com Marcos Munoz

Impulsione a performance de seus Times de Produtos e alcance melhores resultados.

Da teoria à prática: alcance seu próximo nível na Gestão de Produtos Digitais

São mais de 25 anos de experiência nos mercados de tecnologia, produtos digitais e marketing, trabalhando para grandes empresas e startups. Quero compartilhar todo meu conhecimento e experiência com você e seus colaboradores.

São mais de 25 anos de experiência nos mercados de tecnologia, produtos digitais e marketing, trabalhando para grandes empresas e startups. Quero compartilhar todo meu conhecimento e experiência com você e impulsionar sua carreira.

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OS DESAFIOS DA ESCALADA

Escalar um time de produtos digitais vai além de contratar talentos.

É preciso desenvolver habilidades, alinhar comportamentos e integrar a cultura organizacional no dia a dia das entregas.

Como garantir alta performance em um ambiente dinâmico?

Como engajar e reter profissionais enquanto a empresa cresce?

Como integrar a visão estratégica às ações táticas do time?

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Como priorizar sem perder foco no que importa?

Como priorizar o backlog sem perder foco no que importa?

A Mentoria para Times da Timebox é projetada para transformar grupos de colaboradores em times de alta performance. Com conteúdo totalmente personalizado para atender aos desafios específicos da sua empresa, seu time receberá orientação direta de Marcos Munoz, um dos principais especialistas em gestão de produtos digitais e eficiência operacional.

Descubra os principais obstáculos que podem estar impactando a produtividade e o engajamento do seu time de produto.

O QUE VOCÊ VAI ENCONTRAR NA MENTORIA?

Troca de experiências com foco em resultados

1

Conteúdo Personalizado

Diagnóstico dos seus desafios atuais

Todo o programa é desenhado para atender às necessidades específicas do seu time e da sua empresa, com exemplos reais e frameworks aplicáveis ao seu dia a dia.

Identificaremos suas principais dificuldades, gaps de conhecimento e áreas de melhoria, tanto individuais quanto em relação à equipe e aos processos.

2

Skills Técnicos e Comportamentais

Ferramentas, frameworks e boas práticas

Seu time aprenderá não apenas técnicas de gestão de produtos, mas também habilidades essenciais, como comunicação, negociação e gestão de prioridades.

Você aperfeiçoará suas técnicas com práticas utilizadas pelos melhores times de produto do mercado, como: priorização. OKR, roadmap, ferramentas de comunicação etc.

3

Exercícios Colaborativos e Aplicáveis

Plano de desenvolvimento personalizado

Atividades práticas em grupo para aplicar o conhecimento em situações reais, aumentando a capacidade de resolução de problemas e inovação.

Construímos um roadmap específico para sua evolução, com metas claras, acompanhamento contínuo e atividades práticas que podem ser aplicadas desde a primeira sessão.

4

Alinhamento Estratégico

Desenvolvimento de liderança e soft skills

Refinamento da visão e das metas do time para garantir que todos estejam caminhando na mesma direção, com foco em entregas de alto impacto.

Lidamos com temas sobre como inspirar e engajar times, construir confiança com stakeholders, gestão de conflitos e comunicação assertiva.

5

Acompanhamento e Feedback

Troca de experiências e estudos de caso

Relatórios de progresso e feedback contínuo para reforçar boas práticas e corrigir eventuais desvios durante a jornada de aprendizado.

Compartilharei exemplos reais de desafios enfrentados em projetos de grandes empresas, mostrando o que funcionou, o que não funcionou e como você pode aplicar esses aprendizados na sua realidade.

6

Transparência e Comunicação 360º

Mentoria sob medida para sua carreira

Agendas recorrentes com líderes e para alinhamentos de expectativas e resultados e agendas pontuais com Stakeholders.

Não importa onde você esteja, a mentoria se adapta ao seu momento profissional: acelere sua curva de aprendizado, aprofunde suas estratégias de produto, desenvolva uma visão holística do negócio e fortaleça sua liderança.


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OS BENEFÍCIOS DA MENTORIA PARA TIMES

A Mentoria para Times foi especialmente pensado para empresas que buscam

Alinhamento à Cultura da Empresa

Crescimento na carreira

Incorporamos seus valores e objetivos para que seu time esteja 100% conectado à estratégia da empresa.

Defina os próximos passos com clareza e estratégia.

Melhoria de Performance e Entregas

Eficiência em processos

Técnicas e frameworks ágeis aplicados para melhorar eficiência e reduzir desperdícios.

Organize e priorize seu backlog, seus roadmaps e suas entregas.

Comunicação e Colaboração Eficiente

Liderança

Desenvolvemos habilidades interpessoais para facilitar a troca de informações entre áreas e com stakeholders.

Desenvolva habilidades para inspirar, engajar e entregar resultados com seu time.

Mentoria Prática e Direta

Tomada de decisões

Marcos Munoz traz insights e exemplos reais para resolver desafios concretos do seu negócio.

Use dados, insights e boas práticas para defender suas ideias e iniciativas.

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COMO FUNCIONA A MENTORIA

Diagnóstico Personalizado

Sessões individuais e personalizadas

Realizamos um encontro com a liderança para entender os principais desafios, objetivos e indicadores de sucesso.

Cada encontro é planejado com base nos seus desafios e objetivos atuais. Não existem roteiros prontos: cada sessão é uma conversa estratégica e prática, onde analisamos sua realidade e traçamos caminhos claros para evolução.

Plano de Desenvolvimento Sob Medida

Acompanhamento contínuo

Construímos um programa de mentoria adaptado ao perfil do time e às necessidades do negócio.

A mentoria é um processo de evolução. Em cada sessão, revisamos o progresso das ações discutidas anteriormente, ajustamos o plano conforme necessário e traçamos os próximos passos.

Sessões de Mentoria em Grupo

Troca de experiências

Encontros dinâmicos com orientação prática e exercícios colaborativos para reforçar conceitos e aplicá-los no dia a dia.

A mentoria vai além da teoria: cada conversa é recheada de exemplos reais, aprendizados práticos e frameworks testados. Tudo o que é discutido nas sessões pode ser aplicado imediatamente no seu trabalho, seja na priorização de backlog, na gestão do time ou no relacionamento com stakeholders.

Acompanhamento de Resultados

Ferramentas e técnicas aplicáveis

Monitoramento contínuo dos resultados e relatórios com melhorias implementadas e sugestões de novos ajustes.

Entre as sessões, você receberá materiais de apoio e terá acesso a uma rede exclusiva de profissionais mentorados, onde poderá trocar experiências, insights e aprendizados com outras pessoas que compartilham desafios e objetivos semelhantes.


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PARA QUEM É ESSA MENTORIA?

Startups & PME

Profissionais de produtos que querem crescer e assumir posições de liderança.

Executivos e Líderes

Líderes que enfrentam desafios com processos, stakeholders e times.

Times de Produtos

Quem está em transição de carreira e busca uma base sólida para ingressar na área.

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QUEM É MARCOS MUNOZ?

25 anos de experiência, aprendizados reais e foco em resultados

Liderança e Estratégia

Liderança e Estratégia

Sou um profissional com trajetória sólida e prática na construção de produtos digitais, inovação e transformação de negócios. Minha carreira é marcada pela liderança em empresas de diversos segmentos, desde startups até grandes corporações, onde implementei estratégias que aumentaram a eficiência, reduziram custos e impulsionaram resultados tangíveis.

Sou um profissional com trajetória sólida e prática na construção de produtos digitais, inovação e transformação de negócios. Minha carreira é marcada pela liderança em empresas de diversos segmentos, desde startups até grandes corporações, onde implementei estratégias que aumentaram a eficiência, reduziram custos e impulsionaram resultados tangíveis.

Liderança em Produtos e Marketing

Liderança em Produtos e Marketing

Fui responsável pela evolução de portfólios de produtos digitais com excelentes resultados e implementações de metodologias ágeis que geraram aumento significativo de eficiência e produtividade. Implementei processos e ferramentas de marketing digital (inbound) e pesquisas de mercado e liderei o reposicionamento de marcas e a criação de estratégias de Go-To-Market de sucesso.


Fui responsável pela evolução de portfólios de produtos digitais com excelentes resultados e implementações de metodologias ágeis que geraram aumento significativo de eficiência e produtividade. Implementei processos e ferramentas de marketing digital (inbound) e pesquisas de mercado e liderei o reposicionamento de marcas e a criação de estratégias de Go-To-Market de sucesso.


Inovação no mercado de fidelidade

Inovação no mercado de fidelidade

Como Product Manager, fui responsável por soluções disruptivas em marketplaces para programas de fidelidade e incentivo e o desenvolvimento de produtos inovadores em meios de pagamentos, contas digitais e plataformas de cashback, impactando diretamente a experiência de milhões de usuários.

Como Product Manager, fui responsável por soluções disruptivas em marketplaces para programas de fidelidade e incentivo e o desenvolvimento de produtos inovadores em meios de pagamentos, contas digitais e plataformas de cashback, impactando diretamente a experiência de milhões de usuários.

Transformação Digital em diversos setores

Transformação Digital em diversos setores

Liderei projetos de transformação digital e automação em setores como Telecom, Indústria, Engenharia, Tecnologia, Segurança e Fidelidade, sempre com foco em eficiência operacional e entrega de valor ao negócio.

Liderei projetos de transformação digital e automação em setores como Telecom, Indústria, Engenharia, Tecnologia, Segurança e Fidelidade, sempre com foco em eficiência operacional e entrega de valor ao negócio.

Espírito Empreendedor

Espírito Empreendedor

Fundei algumas empresas durante minha carreira e, mais recentemente, a Timebox, uma consultoria especializada em gestão de produtos digitais, com foco em eficiência operacional e transformação digital. Fui mentor de líderes que escalaram suas operações e transformaram suas startups em grandes empresas.

Fundei algumas empresas durante minha carreira e, mais recentemente, a Timebox, uma consultoria especializada em gestão de produtos digitais, com foco em eficiência operacional e transformação digital. Fui mentor de líderes que escalaram suas operações e transformaram suas startups em grandes empresas.

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MEU JEITO DE PENSAR

Acredito que liderança vai além de processos e frameworks.

Aprendizado contínuo e pragmatismo

Aprendizado contínuo e pragmatismo

Falhar e aprender faz parte do processo. Já errei muito ao longo da minha jornada, mas foi isso que me fez chegar aqui. Compartilhar esses aprendizados é a forma mais direta de ajudar outros profissionais a evitarem os mesmos obstáculos.

Falhar e aprender faz parte do processo. Já errei muito ao longo da minha jornada, mas foi isso que me fez chegar aqui. Compartilhar esses aprendizados é a forma mais direta de ajudar outros profissionais a evitarem os mesmos obstáculos.

Orientação a impacto e resultados

Orientação a impacto e resultados

Produtos digitais só fazem sentido quando entregam valor real ao negócio e às pessoas. A habilidade de alinhar estratégia com execução é um dos pilares dessa mentoria.

Produtos digitais só fazem sentido quando entregam valor real ao negócio e às pessoas. A habilidade de alinhar estratégia com execução é um dos pilares dessa mentoria.

Cultura de colaboração e autonomia

Cultura de colaboração e autonomia

Acredito que times de alta performance surgem em ambientes que valorizam a confiança, a autonomia e a responsabilidade. Liderar é inspirar e dar espaço para o time brilhar.

Acredito que times de alta performance surgem em ambientes que valorizam a confiança, a autonomia e a responsabilidade. Liderar é inspirar e dar espaço para o time brilhar.

Simplicidade e clareza

Simplicidade e clareza

Acredito na simplicidade. Traduzir problemas complexos em soluções simples e aplicáveis no dia a dia é a verdadeira liderança de produtos. A habilidade de tomar decisões rápidas, embasadas em dados, com uma visão clara do que realmente importa é fundamental.

Acredito na simplicidade. Traduzir problemas complexos em soluções simples e aplicáveis no dia a dia é a verdadeira liderança de produtos. A habilidade de tomar decisões rápidas, embasadas em dados, com uma visão clara do que realmente importa é fundamental.

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O QUE FALAM SOBRE MIM?

O que dizem as pessoas que estiveram comigo durante a minha jornada

Julia Morishita

Julia Morishita

Marcos é um líder exemplar na área de produtos. Durante nosso tempo na Oiti, testemunhei sua capacidade excepcional de liderança, visão estratégica e compromisso com a excelência. Ele é um profissional dedicado, centrado no usuário e habilidoso em motivar equipes para alcançar resultados extraordinários. Sua liderança é um ativo inestimável para qualquer organização em busca de inovação e sucesso no desenvolvimento de produtos. Ela é efetiva e inspiradora, conseguindo motivar a equipe de forma leve, sem pesar o ambiente de trabalho.

Marcos é um líder exemplar na área de produtos. Durante nosso tempo na Oiti, testemunhei sua capacidade excepcional de liderança, visão estratégica e compromisso com a excelência. Ele é um profissional dedicado, centrado no usuário e habilidoso em motivar equipes para alcançar resultados extraordinários. Sua liderança é um ativo inestimável para qualquer organização em busca de inovação e sucesso no desenvolvimento de produtos. Ela é efetiva e inspiradora, conseguindo motivar a equipe de forma leve, sem pesar o ambiente de trabalho.

Felipe Mozart

Felipe Mozart

O Marcos é um líder ímpar. Sua excelência profissional é indiscutível, mas o que realmente se destaca em Marcos é sua humanidade. Ele vai além das expectativas tradicionais de gestão, liderando não apenas iniciativas e projetos, mas também pessoas, produtos, marketing e estratégias com uma abordagem centrada nas pessoas. Ele possui uma habilidade de se comunicar que une toda a empresa e reforça os valores da organização. Sua capacidade de liderança vai além das métricas e processos, criando um ambiente de trabalho colaborativo e inspirador para todos os membros da equipe.

O Marcos é um líder ímpar. Sua excelência profissional é indiscutível, mas o que realmente se destaca em Marcos é sua humanidade. Ele vai além das expectativas tradicionais de gestão, liderando não apenas iniciativas e projetos, mas também pessoas, produtos, marketing e estratégias com uma abordagem centrada nas pessoas. Ele possui uma habilidade de se comunicar que une toda a empresa e reforça os valores da organização. Sua capacidade de liderança vai além das métricas e processos, criando um ambiente de trabalho colaborativo e inspirador para todos os membros da equipe.

Christiane Perrenoud

Christiane Perrenoud

O Marcos é um profissional com uma capacidade incrível de transformar ideias em soluções inovadoras e funcionais. Ele combina visão estratégica com entendimento técnico, apoiando em todas as etapas do desenvolvimento, desde a concepção até a entrega. Ele é colaborativo, sempre disposto a ouvir diferentes perspectivas e a trabalhar em conjunto com equipes multidisciplinares para garantir que cada detalhe do produto atenda tanto às necessidades do cliente quanto aos objetivos da empresa.

O Marcos é um profissional com uma capacidade incrível de transformar ideias em soluções inovadoras e funcionais. Ele combina visão estratégica com entendimento técnico, apoiando em todas as etapas do desenvolvimento, desde a concepção até a entrega. Ele é colaborativo, sempre disposto a ouvir diferentes perspectivas e a trabalhar em conjunto com equipes multidisciplinares para garantir que cada detalhe do produto atenda tanto às necessidades do cliente quanto aos objetivos da empresa.

Denise Querati

Denise Querati

Marcos é um profissional muito dedicado, ético, focado e altamente capacitado.

Possui amplo conhecimento em processos, e possui visão de futuro, com uma capacidade ímpar de olhar para frente e enxergar o que realmente fará a diferença.

Marcos é um profissional muito dedicado, ético, focado e altamente capacitado.

Possui amplo conhecimento em processos, e possui visão de futuro, com uma capacidade ímpar de olhar para frente e enxergar o que realmente fará a diferença.

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QUAL O INVESTIMENTO?

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O Que a Empresa Adquire?

Diagnóstico Personalizado
Análise completa das necessidades e desafios do time de produtos para criar um plano sob medida.
Plano de Mentoria Sob Demanda
Programa exclusivo com sessões personalizadas e práticas para atender aos objetivos do cliente.
Sessões de Mentoria com Marcos Munoz
Orientação estratégica e prática de um especialista com mais de 25 anos de experiência em gestão de produtos digitais.
Acompanhamento e Relatórios de Progresso
Avaliação contínua da evolução do time com feedbacks detalhados e ajustes estratégicos.
Materiais e Frameworks Exclusivos
Ferramentas práticas para aplicação imediata nos processos do dia a dia.

Benefícios da Mentoria para Times

Aumento da Eficiência Operacional
Melhoria nos processos de desenvolvimento de produtos e redução de gargalos de produtividade.
Alinhamento da Equipe com a Cultura da Empresa
Fortalecimento da cultura organizacional e maior engajamento do time em torno das metas estratégicas.
Melhorias na Comunicação e Colaboração
Equipes mais conectadas e alinhadas, com redução de ruídos e entregas mais consistentes.
Capacitação Contínua e Autonomia
O time ganha confiança para tomar decisões estratégicas e solucionar problemas de forma independente.
Redução de Custos e Aumento de Performance
Com processos otimizados e entregas mais ágeis, o time produz mais valor com menos recursos.

COMO COMEÇAR?

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